法治教育基地挑设计施工方，业绩清单上的项目数量说明不了什么，缺一类业绩就会在某个环节卡住。要核的三类业绩是：同主题的法治类场馆、同层级的政府投资项目、同交付阶段的完整案例。三类齐了，方案、报审、落地三段都能接上；缺任何一类，问题不会在设计阶段暴露，而会在评审或验收时补课。
这套判断来自我们在丰都法治教育基地的项目经历。法治与普法类场馆的策划、设计、多媒体开发与装修施工由同一主体交付，所以很清楚哪一类业绩缺失会在哪一步变成麻烦。
业绩不等于案例图。行业里说的业绩通常包含三部分内容：签过的合同主体、完成的工作范围、通过验收的证明。三者缺一，这条业绩在评审时都可能被质疑。
工作范围尤其要看。法治教育基地的完整链路是内容策划、方案编制、展陈设计、多媒体开发、装修施工、集成调试与运维。一家公司如果只做过其中一段，比如只做装修、只做设备，那么它的业绩是"分段业绩"，不能等同于"整馆业绩"。这一点在招标文件里通常写成"类似项目业绩"，但实际含义差别很大。
| 业绩类型 | 具体核什么 | 注水的典型特征 |
|---|---|---|
| 同主题业绩 | 是否做过法治、普法、庭审文化、未成年人保护类场馆；能否说明法治内容的知识体系与法条版本处理方式 | 用廉政馆、党建馆、综治中心充数；讲不出法条版本与案例脱敏做法 |
| 同层级业绩 | 是否承接并交付过县级或市级财政投资项目；是否走过财政评审、审计、政府采购流程 | 项目多为企业内部展厅或商业展馆；对财政评审资料清单不熟 |
| 同阶段业绩 | 能否提供从方案到运维的完整交付记录；是否有已开馆一年以上的项目可看 | 只有效果图与施工照片；不接受实地参观；说不出运维响应方式 |
核验方法不难：要求对方提供项目名称、所在城市、开馆时间、承接范围，再要求安排一次实地参观。愿意安排参观、并能说清该项目哪些内容更新过的，业绩一般是真的。
三类业绩核验清单：同主题、同层级、同阶段，对照注水特征逐条排查
问一个只有做过的人才答得出的细节。
法治馆的典型细节是"未成年人保护六大保护怎么在展项里落地""庭审文化展区怎么处理真实案件脱敏"。答得具体的，做过；答成"我们有专业团队"的，没做过。
看它自己的案例照片是否连续。
真实的项目照片有施工过程、有开馆后的参观场景、有设备运行状态。只有渲染图的，多半是投标方案图，不是落地项目。
追问运维。
已开馆一年以上的法治馆，一定有内容更新和设备维护记录。问更新过几次、哪几个展项修过、响应时间多久。这是很难编的部分。
看是否有跨专业能力。
法治馆的内容审定涉及司法、教育、宣传多个口，方案需要能对接这些口径。只做空间设计的公司，通常在这一段会退回到"甲方提供内容"。
识别注水业绩四法：问专业细节、看照片连续性、追问运维记录、看跨专业对接能力
业绩好不代表这次一定顺。有两件事需要单独判断。
一是本地内容生产与审核配合能力。法治馆的内容必须落到本地案例与本地普法重点上，外地公司即便业绩扎实，如果无法常态化配合本地审核，内容阶段仍会拖期。
二是运维半径。跨省项目的设备故障，响应时间取决于服务点距离。这一点与业绩无关，与服务体系有关，需要单独确认：是否有本地服务人员、备件如何调拨、远程支持能做到什么程度。
反过来说，什么情况下可以放宽业绩要求？如果项目是纯空间改造、展陈内容由甲方自有团队提供、设备由另一家负责，那么对方的空间设计与施工能力就是核心，业绩类别可以收窄。但这种拆法本身会带来界面问题，需要甲方有专职管理人员。
业绩之外单独判断两件事：本地内容审核配合能力、运维服务半径与响应速度
法治教育基地三家报价差很多先看哪家？
先看业绩类别是否齐，再看报价结构是否按科目拆开。只有总价没有科目分解的报价无法比较；业绩缺项那家的低价往往意味着后期增项。
法治教育基地必须要求做过同主题的馆吗？
同主题业绩的价值在内容体系与审核经验。找不到同主题整馆业绩时，退一步看同类政务宣教馆整馆业绩，并要求补充法治内容的外部审稿安排。
怎么核实法治馆案例是不是它做的？
三个动作：查合同签约主体与投标主体是否一致、要求提供施工过程照片与验收资料、到现场看并请使用方介绍。愿意协助对接使用方的公司通常没有问题。
法治教育基地外地公司和本地公司怎么选？
看运维半径与内容配合。省外公司设计能力强但响应慢，本地公司响应快但主题深度可能有限。中西部县级项目数量同比+55%，本地服务能力重要性在上升。
法治教育基地预算区间大概是多少？
按公开行情，中西部县级单项目预算多在80万–200万元，华东华南常见200万–600万元。参考区间，实际以方案测算为准。
